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民营企业规范化管理
企业规范化管理意义
企业规范化管理意义 企业管理 是一个系统工程，要使这个系统工程正常运转，实现高效、优质、 高产、低耗，就必须运用科学的方法、手段和原理，按照一定的运营框架，对企 业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计，然后形成有效的管 理运营机制，即实现企业的规范化管理。 1.企业规范化管理概念 1.1 企业管理规范化 企业管理规范化，是指依据企业开展管理事务的规范运营框架或流程，（包 括战略、 营销、财务、生产、人力资源、 组织结构等框架， 也可以是计划、 组织、 领导、控制等流程）形成统一、规范和相对稳定的管理体系，并在管理工作中按 照这些组织框架和运营流程进行实施， 以期达到管理动作的井然有序和协调高效。 1.2 企业规范化管理 企业规范化管理是建立在企业管理规范化的基础上，依照企业的运营流程或 框架对组织体系进行建设和管理，解决企业管理中的集权与分权、人治与法治； 要求对企业运营的流
浅议建筑施工企业规范化管理的系统化运作
<正>施工企业如何有效的进行规范化管理的系统化运作,首先必须弄清楚什么是\"规范管理\