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农村发展规划
公司人力资源发展规划
公司人力资源发展规划 为进一步落实公司行政规划，实现企业做强做大，向一级资质 知名企业迈进的目标，做好人才储备，实施人才战略，全面提高企业 的竞争力，为此，特制定此规划。 一、公司现有人力资源的现状： 1、目前公司在册职工 67人，其中管理人员 50人，占职工总数 的 74.6%。 专业技术干部情况统计表 单位 人数、 比例% 总计 专业技 术干部 高级 职称 中级 职称 助理级 职称 员级 职称 无职称 工程部 人数 20 18 4 8 6 2 比例% 40 90 20 40 30 10 项目部 人数 9 7 2 5 2 比例% 18 77 22 56 22 公司本部 （综合、 市场预 算、设计） 人数 21 18 6 7 8 比例% 42 85 28 34 38 2、在管理人员中，其中专业技术干部 43人，占管理人员总数 的 86%。 职称情况统计表 级 别 人数、 比例
村级建设五年发展规划
村级建设五年发展规划 “十二五 ”时期是全面建设小康社会的关键时期，这五年，我们必须按照 “以人为本 ”的科学发展观要求，把 富民放在突出位置，注重可持续发展和提升综合竞争力相结合，积极适应环境变化，紧紧抓住 XX 纳入“关 -天经济区 ”和 XX 高速公路开工建设的良好机遇，发挥优势，迎难而上，积极推进综合经济实力提升，努 力把 XX 村建成经济进步、政治文明、社会和谐、生态良好、人民富裕的产业强村。根据县、乡关于制定 国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议和要求，结合 XX 村实际，特编制本规划。 一、指导思想 以邓小平理论和 “三个代表 ”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，按照打造 “XXXX ，商 XXX 名乡”的总体思路，狠抓绿色农产品、劳务输出、烤烟各村、传统林果、西瓜生产、畜牧 养殖六大产业，促进村域经济实力明显提高，社会事业全面进步，全面推进社会主义