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人人乐连锁商业集团股份有限公司预算管理制度 1 人人乐连锁商业集团股份有限公司 预算管理制度 （2011年12月28日经公司第二届董事会第十四次会议审议通过） 第一章 总 则 第一条 预算管理的定义 本制度所称预算是指以价值形式对公司生产经营和财务活动所作的具体安 排。本制度所称预算管理是指对预算的编制与审批、执行与控制、追加与调整、 考核与评价等管理活动的总称。 第二条 预算管理的目的和作用 预算管理贯穿于公司经营管理活动的各个环节， 是达成公司战略目标、 提高 公司整体绩效、提升管理水平的重要管理手段，其目的和作用是： 推进战略目标管理， 实现长期规划和短期计划的结合。 通过编制预算细化公 司战略规划和年度经营计划，对公司整体经营活动进行一系列量化的计划安排， 有利于战略规划与年度经营计划的监控执行。 为绩效管理提供制度依据。 通过预算管理与绩效管理相结合， 使部门及员工 的考核真正
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