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三控三管一协调的那个表格是什么
第 1 页 共 18 页 竭诚为您提供优质文档 /双击可除 三控三管一协调的那个表格是什么 篇一：三控三管一协调 三控三管一协调是工程建设中项目管理的一种基本工 作方法，建筑、房地产以及建设监理的基础工作大致就分别 包括“三控”、“三管”、“一协调”主要内容。工程管理的基 本方法就是控制， 基本工作就是“三控”、“三管”、“一协调”。 一、“三控” 1、工程进度控制→是指项目实施阶段 （包括设计准备、 设计、施工、施工前准备各阶段）的进度控制。控制的目的 是：通过采用控制措施， 确保项目交付使用时间目标的实现。 进度管理在施工中存在着不符合性，人力资源的配备是 否充足、材料物资的确定是否及时、 机械设备的运行完好率、 方案工艺的明确性、施工环境的有利营造均是进度控制的关 键因素。 在施工中两方面的因素要严格控制：其一设计的不完善 或专业设计上未汇总论证，而是根据现场施工逐步调整，将 严重影
那个叫“BIM”的东西究竟是什么(续二)？
那个叫“BIM”的东西究竟是什么（续二）？ 来源： 中国 BIM 门户 ; 作者： 何关培 ; 发布时间： 2011-07-28; 本文点击量： 1745 现在的时间是 2011 年 7 月下旬，距作者第一篇同样标题的文章《那个叫 “BIM”的东西 究竟是什么？》 将近两年，距第二篇同样标题的文章 《那个叫 “BIM”的东西究竟是什么 （续）？》 一年有余， 现在是第三次用同一个标题写不完全相同的内容， 但却都怀着同样一个始终不变 的目的，那就是应用 BIM 为中国工程建设行业提高工作质量和工作效率服务。 随着国内工程建设行业 BIM 研究和实践的深入，关于 BIM 究竟是什么的问题也越来 越多、越来越深入、越来越具体，例如 BIM 到底是巨人呢还是侏儒呢？ BIM 是否可以代替 其他技术例如效果图呢？模型可以代替图形吗？施工企业用了 BIM 把事情都弄清楚了还怎 么挣钱？等等，不一而足
