精品文献
农民工劳务合同管理
浅谈工程施工中农民工的合同管理
施工企业在农民工管理方面存在的主要问题及施工企业加强农民工管理的主要措施。
工程分包及外包劳务合同管理制度
内部公开 ▲ 本文所有信息为中兴通讯股份有限公司内部信息，未经允许，不得外传 第 1页，共 3页 工程分包及外包劳务合同管理制度 一、 工程分包 合同和外包劳务合同总称为分包合同。 分包合同由项目成本经理和分包单 位协商拟定 ,经项目经理审核同意后 ,双方正式签定。 二、项目选择分包单位应遵循公司《程序文件》的相关规定 ,再选择时需进行招标工作。 分包商的选择 ,合同的签定执行 《北京中铁 建筑工程公司合同管理办法实施细则合同评审 办法》及《项目部合同评审及管理细则》 。 三、分包合同的主要内容应包括以下几方面 : 1、明确工程名称、 施工地点、分包工程项目及范围、工程造价、施工期限及其他双方 认为应明确的事项。 2、总包单位的主要职责 : A、组织审查分包单位编制的施工组织设计 (或施工方案 ),安排施工 计划和综合进度计划 , 组织分包单位配合总包进行施工。 B、向分报单位提供有关