农发工程监理手册
工程建设监理手册 农发工程建设监理有限公司 说 明 1、为进一步创新和规范农业综合开发施工阶段的监理工作机制,按 照“建设工程监理规范” 和部、省水利方面的有关施工技术及基建工程质 量检验评定标准等的要求,结合我市农业综合开发项目工程建设的实际, 制定本手册。本手册比较直观, 操作使用方便, 以供监理人员和工程技术 人员使用。 2、本手册仅适用于农业综合开发项目工程建设施工阶段的监理工作。 并与徐州市农业综合开发项目工程建设监理操作规程配套使用。 3、本手册与“监理规范”、“施工技术规范”、“工程施工标准和规程” 有矛盾或不一致时, 则以“监理规范”、国家现行的有关标准和规程为准。 4、本手册制定,由于时间仓促,水平有限,在使用过程中应予充实、 完善。 一、主要建筑物的施工流程及控制要点 C 2监理工作联系单 1 、节制闸工程施工流程及控制要点 ( 四)AB类表(工
农发典型经验材料
织金县农发项目管理 做到“五个到位”实现“四个满意” 近年来,织金县县委、政府积极抓住织金进入国家农业综 合开发县这一重要历史机遇, 高度重视把农业综合开发项目作为 提高全县农业生产力、 促进织金农业现代化的重要途径, 切实把 农业综合开发作为发展现代农业、推进新农村建设的有力抓手, 着力抓好“山、水、田、林、路”等综合治理项目建设,在农发 项目建设管理中以“五个到位”实现了“四个满意” ,确保了全 县 5 个乡镇 10 个村总投资 2553.5 万元的 个农发项目圆满完 成,取得了显著的经济效益并积累了新的经验, 为全面改善农业 基础条件、提高农业综合生产能力奠定了坚实的基础。 一、主要经验和做法 为确保农发项目顺利落地生根、 开花结果, 真正成为项目区 农民脱贫致富、 增产增收的推进剂, 我们在项目建设中探索建立 了“五个到位”管理实施办法,即, 规划设计到位、宣传发动到 位、现场监管
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