家居广场运营方案
1 XXXXX 家居博览中心运营方案 一、市场调查与分析 (一)西充现有建材商业零售市场现状分析: 1、西充现有建材市场主要分为两部分,城区临街商铺、东站建材街及东方 花园建材市场,经营者各自为政,经营规模小,不集中,缺乏有效的市场引导, 许多消费者反映搞装修买材料都要去很多地方,费时费力。 2、现有商业设施硬件落后,购物环境恶劣,经营档次较低,无法满足消费 者日益成熟的建材消费需求。 3、现有建材零售商业经营缺乏统一的管理和引导,业态分布比较零乱,业 态组合不合理,缺乏主题性。 4、随着建材家居规模化、专业化的发展,建材市场往外扩散,提档升级迫 在眉睫,商户需要未雨绸缪。城区内的建材零售商处于商业主干道和承租私人 业主商铺,随着城区以租金承受力高为主的商业业态的发展,沿街商铺租金的 将有大幅度的增长,经营者只有两个选择:缩小经营面积或搬迁到低租金的地 方,因此对建材行业需求的经营面积和
建材家居广场招商及租金政策
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