外包管理
外包管理程序 文件编号 XSH706 版 本 A/1 实施日期 2010/12/1 页 码 1 / 7 1 目的 为利用专业化分工优势,将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或经济组 织(以下简称承包方)完成。 2 范围 委托给承包方完成的日常经营中的部分业务,通常包括研发、资信调查、可行性研究、委托 加工、物业管理、客户服务、运输服务等。 3 定义 3.1 承包方:本企业以外的专业服务机构或经济组织。 3.2 外包:是指企业利用专业化分工优势,将日常经营中的部分业务委托给承包方完成的经营 行为。 3.2 业务外包过程:根据业务外包合同的约定,承包方会采取在特定时点向企业一次性交付产 品或在一定期间内持续提供服务的方式交付业务外包成果。由于承包方交付成果的方式不同, 业务外包过程也有所不同,前者的业务外包过程是指承包方对产品的设计制造过程,后者的业 务外包过
业务外包管理制度
业务外包管理制度 (第 A 版 第 0 次修订) 文件编号: [XXX] 受控编号: 编 制:【部门】 审 核: 批 准: XX 集团 2012年 月 日发布 2012年 月 日实施 版本变更 版本号 版本日期 变更人 变更内容概述 目录 1目的 ............................................................................................................................. 4 2适用范围 ..................................................................................................................... 4 3相关角色和职责 ............
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