OPPO、VIVO能否成为突围线下市场的模板
从2015年到2016年,手机市场风云变幻,国产手机异军突起,国内智能手机市场又迎来一次洗牌。从很长一段时间的苹果、三星占据国内手机市场半壁江山,到华为、OPPO、VIVO出货量位居前三。国产手机厂商从“赔钱卖吆喝”的超低价格抢占市场份额的模式,到现今开始冲击4000元的“价格红线”,并且不断抢占国际市场。OPPO、VIVO的后来居上,掀起了国产手机品牌突围线下市场的渠道之争,但这能否成为一个可以复制的战略模式,值得研究。本文通过比较分析OPPO、VIVO手机成功经验和部分手机厂商线下销售渠道遭遇的困境,得出了手机厂商在激烈的线下竞争中站稳脚步的长久之策。
PPP模式下建筑企业的投标报价策略
产业结构的升级和转型,带动建筑行业进入了PPP的承包模式。随着PPP模式的广泛应用,以融资、设计、采购、运行为主体的承包模式成为主流,适应市场新环境对建筑企业的投标报价策略提出了更高的要求。论文主要针对PPP模式与传统模式的不同,进行了投标风险的分析,给投标决策提供一定参考。针对招标投标报价工作自身的特点,找出工作重点,确保价格的准确性。最后,从外部和内部两个方面探讨了PPP模式下建筑企业的投标报价策略。
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