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评标方案
评标方法与投标方案选择(计算题)
第 1 页 /共 5 页 评标方法与投标方案选择（计算题） 一.总体结构 评标方法与投标方案选择。 二.知识体系 1、经评审的最低投标价法。 2、综合评估法。 3、决策树方法在投标决策中的运用； 三.考点解析 1、经评审的最低投标价法。 2、综合评估法。 3、决策树方法在投标决策中的运用； 决策树一般由决策点（□） 、机会点（○）、方案枝、概率枝等组成。 运用决策树方法进行投标方案选优的解题思路： （1）绘制决策树。决策树的绘制应 从左向右 绘制，在树枝末端标上指标的期望值，在相应的树枝 上标上该指标期望值所发生的概率。 （2）计算各个方案的期望值。决策树的计算应 从右向左 ，其每一步的计算采用概率的形式，当与 资金时间价值有关系时，要考虑资金时间价值。 （3）方案选择。根据各方案期望值相比较，期望值大的方案为最优方案。 注：决策树分析一般与资金时间价值结合出题。 【习题 1】（20分）
招标评标的组织实施方案
2 招标、评标的组织实施方案 （一）招标组织实施方案 （1） 招标工作依据 国家、省、市相关法律、行政法规以及建设部、国家计委等各部委的规定。 主要包括： 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《中华人民共和国招标投标法》 3、《中华人民共和国合同法》 4、建设部令第 89号《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》 5、国家七部委《工程建设项目施工招标投标办法 30号令》 6、《〈山东省建设工程招标投标管理条例〉实施细则》 （2） 招标工作原则 遵循公开、公平、公正、诚实信用和“为建设单位的投资效益做最大保证” 的原则。 （3） 招标代理工作中心任务 招标代理工作的中心任务就是通过招标为业主择优选择综合实力强、 报价合 理、业绩好、信誉佳、提供服务好的优秀承包单位，为工程项目的四控目标（质 量、工期、造价、安全）的顺利实现提供有利保证。 （4） 招标工作过程控制 服务工作的目标是满