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工程暂停令最新版
年 月 日 X 总监理工程师： 新浇的四层墙 部位（工序）实施暂停施工，并按下述要求做好 各项工作： (1) 清除倒塌的四层二道墙的残余部分混凝土。 (2) 清除四、三层垮塌部分的预制楼板，改成现浇板，从三层起逐层支模浇筑. (4) 四层现浇板达到一定强度后，按原设计重做垮塌的两道混凝土墙. 项目监理机构（项目章） 墙，厚 160mm，外墙为预制陶粒混凝土挂板。施工至五层楼板安装时，发生四层二道承重的现浇墙及 五层楼板坍塌，并砸断四、三层楼板 原因，现通知你方必须于 XX X X 时起，对本工程的 致 XX建设工程有限公司 第X项目部 (承包单位项目经理部 ): 由于 X X综合楼工程底层为现浇框架， 2~5层为内浇外挂体系，承重墙为含有少量钢筋的现浇 C15 混凝土 工程暂停令 GD220218 单位 (子单位 )工程名称 日 期： 年 月 日 求做好
员工奖罚制度最新版
. 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！ 员工奖罚制度 一、目的 为充分调动公司全体员工的工作积极性、创造性 ,发挥每一位员工的智慧和才能 ,塑 造高目标、高效率、高绩效的优秀团队 ,对公司所倡导的正向行为给予肯定及激励。同 时对违反公司纪律的相关行为做说明，并给予不同等级的处罚措施。 二、基本原则 1、奖惩分明：有功必奖，有过必罚，公正透明 。 2、奖惩适当：执行奖罚中，要做到功奖相称，处罚相当。 3、注重时效：奖励和惩罚必须及时有效；在第一时间内进行奖罚通报，鼓励正能量行 为，制止负能量行为。 三、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 四、管理职责 1、人资行政部负责本制度的制订、考核和过程统计汇总。 2、人资行政部对本制度执行过程进行监督管理。 3、各部门负责人对制度的执行与过程进行管理。 . 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！ 第一篇 奖励制度 一、奖励形式 1、奖励类别