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pmc项目管理需要招标吗
项目管理中的PMC和IPMT
项目管理中的 PMC 和 IPMT 这是项目管理的一个新名词，大家一起来了解一下吧。 PMC=Production Material Control.是每一个英文单词的前一个字母，其中文意思是生产物料 控制。不同类型的企业叫具有这个功能的部门的名称不一样。例如， 在珠三角的港资厂一 般叫 PMC 部（中文也有叫物控部，物料部的） ；台资厂一般叫资材部；一些厂也叫生产计 划部；还有的叫企划部的。 它的目标主要有三个： 1、提高准时交货率（ ON TIME DELIVERY ）；2、控制成本（ COST CONTROL ）；控制质量（ QUALITY CONTROL ）。 在 一般工厂的职责为：合同评审、接到订单或预测后，安排生产计划，计算出物料需求计划， 跟拉，和其他部门协调，总之，由按到订单到产品出货甚至售后， PMC 部门都要参与，都 要与其他部门进行协通沟调。 是很重要的一个部门，
PMC项目管理模式应用研究
本文针对PMC项目管理模式的应用进行了简单的分析和研究。并简单的介绍了PMC项目管理的模式,以及其理论依据等。
