精品文献
全过程造价控制图纸会审
全过程造价控制图表
附件 1 yes 造 价 控 制 系 统 根据企业投资目标、市场分析、 项目定位等确定项目的造价总控 目标。 根据方案设计 /初步设计编制相 应估 /概算，与设计 /顾问团队一起 从技术、设计、材料、造价各方 面进行比选、分析，调整、确定 项目的分项概算实施控制目标。 设计、专业顾问团队按分项 概算实施控制目标、标段架 构进行招标图 /施工图及技 术要求设计 (限额设计 )。 根据项目建设进度、 造 价控制目标，合理划分 总包、分包、甲供等标 段，建立工程发包系统 架构。 编制总包、分包、甲供等各标段 的招标文件，包括由造价顾问将 图纸及技术要求转化为包含设计 及技术要求的工作量清单。 转下页 总 目 标 制 订 目 标 分 解 目 标 的 图 纸 实 现 目 标 的 量 化 目 标 制 订 标底是否超 出概算 修 改 概 算 或 设 计 附件 1 超出控制范围 在控制范围内 造 价
