精品文献
全过程造价控制组织方案
服务方案(施工全过程造价控制方案)
一、工程造价咨询总体目标 按投标文件和服务合同的要求，提供完善，准确的造价咨询的各项服务，施 工图预算造价控制在同行业建造费用的中偏下的水平，用于招标的工程量清单准 确无遗漏，差错率为零。本合同的服务期限：自合同签订之日起，至本合同服务 的建设工程范围内各施工标段施工工程竣工验收合格后止。完全满足业主对项目 造价咨询的进度要求。 二、工程造价咨询组织结构 根据造价咨询工作的需要，公司选派一名高级工程师任项目负责人，根据项 目负责人的提名，公司拟派项目总工和各专业组工作人员，并由公司专家组监督 和协助项目部工作。 三、工程造价咨询工作进度计划及控制措施 1、进度响应：公司完全响应业主对造价咨询服务的时间要求，并在收到委托人 发出的“造价咨询任务通知书”及相关资料后，立即组织人力开展工作。在保 证各项工作质量的前提下，根据我公司实际情况及以往经验，可绝对保证按时 完成工程造价咨询服务。完成时间
工程全过程造价控制方案案例 (3)
重庆市南岸区爱心市场 施工阶段工程造价全过程控制 实 施 方 案 重庆天廷工程咨询有限公司 2011年 7月 施工阶段工程造价全过程控制 实施方案 第一章 基本情况 一 、项目概况 本项目包括两部分：集中市场及原有建筑外立面装饰、分散市场。 集中市场位于辅仁路 S湾处（原旧车市场二期）。建筑面积约 8251m2， 共三层，首层层高 5.1m,其余两层均为 4.5m。筏板基础；钢结构。原有建 筑外立面装饰工程主要为铝塑板幕墙装饰，装饰面积约为 2151 m2。 分散市场为单个或几个并排单层爱心亭。爱心亭开间 3m，进深 2m，单 个建筑面积约 7 m2。根据各地的具体情况，布置爱心亭数量。覆盖全区各 街镇。建筑面积计划为 10000 m2。 二、造价全过程控制目标 在业主单位的领导和监督下，充分利用中介机构专业性强的特点，加 强业主单位的投资管理职能。依据国家有关法律、法规和建设行政主管部