区建设局领导个人述职报告
区建设局领导个人述职报告 本人于年 5 月起任区建设局副局长,主要负责建筑行业 管理和局安全生产工作。自年以来,本人认真地贯彻执行党 的方针政策,落实政府和局班子的各项决议,努力工作,勤 政廉政,各项工作取得了一定的成绩,较好地履行了岗位职 责。 现将本人年以来履行职责情况报告如下: 一、加强建筑行业管理,不断规范建筑市场秩序 根据建筑市场存在的突出问题,积极探索,采取有力措 施加强和改进建筑行业管理。一是严格工程基本建设程序管 理。根据《建筑法》和《行政许可法》等法律法规,着力完 善建筑工程施工许可制度,规范审批程序,依法开展施工许 可审查 ;同时,健全建设工程项目执法检查制度,安排骨干 技术力量每月开展对建设工程项目的执法监察巡查,加大执 法力度,依法查处未经许可擅自施工等违法建设行为 125项, 有效提高了工程各方主体依法建设意识。二是抓好建筑业企 业管理。严格执行市场准入和清出制度
常州市武进区建设局文件
常州市武进区建设局文件 武建发【2007】5号 关于印发《武进区〈江苏省建筑工程 承发包计价手册〉管理实施细则(试行)》的通知 各施工单位、建设单位、造价咨询单位及有关单位: 现将《武进区〈江苏省建筑工程承发包计价手册〉管理 实施细则(试行) 》印发给你们,请认真贯彻执行,执行中 有问题请及时反映。 附件:《武进区〈江苏省建筑工程承发包计价手册〉管 理实施细则(试行) 》 二〇〇七年一月十五日 武进区《江苏省建筑工程承发包计价手册》 管理实施细则(试行) 第一章 总则 第一条 为规范武进区建筑市场计价行为,维护承发包 双方合法权益,加强对建筑工程造价的监督和管理,根据建 设部第 107号令《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》 、 建设部第 149 号令《工程造价咨询企业管理办法》 、江苏省 建设厅苏建定( 2004) 30 号《关于实施 <江苏省建筑工程承 发包计价手 册 >管理制度的通
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