精品文献
桥梁工程规范及相关要求
工程用表及相关要求
工程监理单位用表（ A 类表） 施工单位 建设单位 监理单位 1.总监理工程师任命书 法定代表人签字，加盖单位公章 2.工程开工令 报送《工程开工 报审表》及附件 建设单位代表在 《工程开工报审 表》上签字同意 总监签字、加盖执业印章 3.监理通知单 ◆对于一般问题可由专业监理工程师签 发；◆对于重大问题应由总监或经其同意 后签发 4.监理报告 总监签字 5.工程暂停令 总监签字、加盖执业印章 6.旁站记录 监理人员填写、签字 7.工程复工令 报送《工程复工 报审表》 1.总监签字、加盖执业印章； 2.施工单位未提出复工申请但工程具备 复工条件时，总监可直接签发《工程复 工令》，签字并加盖执业印章 8.工程款支付证书 报送《工程款支 付报审表》 总监签字、加盖执业印章，同时抄报建 设单位 施工单位报审、报验用表（ B 类表） 施工单位 建设单位 监理单位 1. 施工组织设计或 （专项）施工
培训制度、表格及相关要求
年度员工培训实施方案 人力资源管理— 14号 为了适应集团的快速发展，不断提高员工整体素质，结合集团的实际情况，制定年度员工培训实 施方案。 一、培训目标 采取多种形式进行全员培训，在全集团内营造学习氛围，构建学习型组织，力争到本年底，使集 团员工在思想、业务、执行力等方面有质的提升。 二、培训内容 新入职员工培训、在职员工全员培训、特殊技术工种员工培训、专业管理部门对口培训、外聘专 家讲座等。 三、培训组织方式 各公司根据本公司的实际情况，按此方案制定年度具体培训计划，并自行组织本公司新入厂职工 培训、在职全员培训、特殊技术工种员工培训等，专业管理部门培训、外聘专家讲座等可由集团相关 职能处室组织。 四、培训组织机构 培训组织机构由集团培训管理委员会与集团各分子公司培训负责人组成，其职能为制定实施统筹 安排及协调所属范围内的员工培训事宜，对培训目标负责，按培训计划对培训工作进程进行监督和