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全面预算管理案例分析
全面预算管理案例分析--以A财务公司为例
全面预算管理案例分析--以A财务公司为例
全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后，很快就成了大型工商企业的标准作业程序，在企业内部控制中日益发挥核心作用。财务公司是一个因改革而生的行业，主要的职责就是帮助企业集团及其子公司管理现金流，虽然A财务公司成立时间较短，但是已经形成了较为完善的全面预算管理体系，总体思路是以战略为导向、以价值管理为中心、以现金流为主线、以业务预算为基础，将公司运行过程中涉及的所有经济事项纳入预算管理。但是，A财务公司的全面预算管理体系也存在一定的不足，必须要采取措施逐步加以完善。
全面预算管理案例分析--以A财务公司为例
全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后，很快就成了大型工商企业的标准作业程序，在企业内部控制中日益发挥核心作用。财务公司是一个因改革而生的行业，主要的职责就是帮助企业集团及其子公司管理现金流，虽然A财务公司成立时间较短，但是已经形成了较为完善的全面预算管理体系，总体思路是以战略为导向、以价值管理为中心、以现金流为主线、以业务预算为基础，将公司运行过程中涉及的所有经济事项纳入预算管理。但是，A财务公司的全面预算管理体系也存在一定的不足，必须要采取措施逐步加以完善。