浅谈工程项目造价管理
建设项目的工程造价管理是建设项目管理的一个重要组成部分。项目造价管理与项目各方的切身利益直接相关。项目造价管理的目标是运用科学的方法,确定一个合理的造价,以达到控制成本的目的,提高工程项目的经营效果。造价管理包括项目招投标,施工过程造价管理,项目成本控制几个部分。
浅谈工程项目造价管理控制措施
工程项目施工阶段的造价控制就是在施工阶段对工程项目的造价进行管理与控制,工程项目的施工阶段是依据设计图纸,将原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是工程项目价值和使用价值实现的主要阶段。这个阶段的工程造价控制较为具体,只要加深认识,采取有效措施控制是较易取得预期效果的。作为工程管理的重要组成部分,工程造价直接影响到工程的效益,因此,各施工单位必须做好工程造价的控制,从各个环节入手,严格控制成本,只有不断地完善其工程项目生产施工过程中的技术与经济管理,本文对此展开重点的分析,提出几点意见以供参考。
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