建筑工程现场施工管理论文
浅议建筑工程的现场施工管理 【摘要】工程项目从招投标工作开始, 到施工单位进入现场管理, 最后到竣工验收交付业主使用,整个流程,环环相扣,任何环节都不 能有丝毫闪失,工程项目管理是一次性的、不可逆的管理工作。首先 是开工前的准备工作, 包括开工前的资料、 工程材料、设备及工器具, 其次是施工过程中的安全管理、质量管理、进度管理、成本管理,再 次是后期竣工验收,资料归档管理。其中,现场施工管理是一个重要 环节,是将设计意图转换为实际的过程, 是工程项目产品形成的过程, 关系到工程成果的成败, 因此对于工程项目的现场施工管理, 必须认 真对待,足够重视。 现今,城市化进程不断加快,建筑工程项目不断增加,对建筑工 程的施工管理要求提出了更高的要求。 工程现场施工管理好坏直接影 响整体建筑的安全、质量、施工进度及施工成本等。因此,为了实现 建筑企业经济效益最大化, 在满足施工质量的前提下, 必须采
水利工程现场施工管理论文
如何有效控制水利工程现场施工管理 【摘要】 水利工程在施工中有着巨大的工作量, 为了完成水利工 程的目标, 需要众多单位共同努力。 对施工过程的管理是有效完成水 利工程施工的重要部分, 通过加强管理工作水平, 保护施工单位的生 命与财产安全,安全高效完成水
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