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浅谈造价人员在全过程控制
浅谈造价全过程控制
浅谈造价全过程控制——控制工程造价的方法,渠道很多,重要的是需要我们在实践中加强认识,提高人员素质,完善管理制度,高质量、高效益把好每个关,把控制工作真正落到实处,提高建设工程的经济效益。
浅谈工程造价全过程控制 (3)
1 / 14 浅谈工程造价全过程控制 价 2006 张管斤 加强建设工程造价管理， 控制和合理确定工程造价， 确保工程造价的准确 性，是建设工程造价管理的首要任务，它对控制固定资产投资规模、防止“三 超”现象起着关键作用。同时现在建筑、装修行业，通过行贿受贿、非正当渠 道获取项目，且在施工中材料以次充好，谋取暴利。诸如此例事件、案例我们 在日常生活中的电视、 报纸上下真所谓屡见不鲜了， 在大大小小的工程项目中 贪污、受贿也不是什么新鲜的事儿。 再者鉴于工程项目的庞体性及大额性因素 的影响。为了确保整个工程的质量， 加快工程项目的发展， 用最低的投资创最 大的效益，做最好的产品。 这样就需要我们造价人员把好经济这一关， 严格控 制造价管理。借此在即将毕业之际， 就我对工程造价的全过程控制谈谈自己的 观点。 一、工程造价的发展历程 工程造价管理主要包括概、预算定额、预算价格、费用定额及计价办