精品文献
企业分级管理
煤炭施工企业供应商分级管理策略的研究
煤炭施工企业供应商分级管理策略的研究
供应商管理作为煤炭施工企业生产经营过程中不可或缺的重要一环,在降成本方面起着重要作用.随着网络技术和信息技术的发展,搭建信息化管理平台,实行供应商分级管理已经成为煤炭施工企业加强供应商管理的有效途径.本文针对淄矿集团方大公司的实际,提出了实行供应商分级管理的对策与方法.
爆破分级管理办法
1 爆破作业分级管理办法 (2007 年 8 月 2日征求意见稿 ) 第一章 总 则 第一条 为了规范管理爆破作业活动， 保证爆破安全与质量， 保障公共安 全，根据《民用爆炸物品安全管理条例》，制定本办法。 第二条 在中华人民共和国境内实施非军事目的爆破作业， 应当遵守本办 法。 本办法所称爆破作业， 指利用民用爆炸物品爆炸能量对介质做功， 以达到 预定工程目标的活动。 第三条 爆破作业单位和爆破作业人员应当依法分别申领 《爆破作业单位 许可证》和《爆破作业人员许可证》，按许可的从业范围、爆破作业类别、资 质资格等级、作业项目等级实施爆破作业。 本办法所称爆破作业单位从业范围指爆破设计、施工、评估、监理四种； 爆破作业类别指岩土、水下、拆除、特种爆破四类；作业项目等级，指国家标 准规定的爆破作业项目 A、B、C、D和 D级以下五个等级。爆破作业人员有爆 破员、爆破技术人员两类。 公安机关