精品文献
企业内部培训师管理
企业内部培训师管理制度 (2)
----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有 ---------------------------------------------- ----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有 ---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 企业内部培训师管理制度 第一条 目的 1.1 有效利用公司内部的智力资源，充分实现知识共享 ,支持公司人力资源战略和培训计划 的实现； 1.2 积极培养和建设
某企业内部培训师管理制度
企业内部培训师管理制度 一、目的 为了建立公司内部培训师队伍，实现内部讲师管理的正规化和科学化，有效开展全员培训并帮助员工改善 工作及提高绩效，有效传承公司相关技术和公司文化并实现知识共享，特制定本管理办法。 二、适用范围 2.1 本制度适用于公司内部考核选拔的培训师。 2.2 内部培训师是指在公司内部选拔， 经人力资源部考核其资历、 教案编写水平、 讲课技巧等并承担公司部 分培训课程的开发与授课的人员。 三、管理职责 3.1 人资中心为内部讲师的归口管理部门，负责讲师的等级评聘、评审、制订课程计划及日常管理。各 公司协助人资中心管理内部讲师，积极开展内部授课。各业务部门应积极协助与支持内部讲师的授课管理 与培养工作。 3.2 内部讲师工作职责 3.2.1 参与课程的前期培训需求调研，明确各公司员工的培训需求，向人资中心提供准确的员工培训 需求资料。 3.2.2 开发设计有关课程，如培训标