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企业内部培训师管理
企业内部培训师管理制度 (2)
----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有 ---------------------------------------------- ----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有 ---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 企业内部培训师管理制度 第一条 目的 1.1 有效利用公司内部的智力资源，充分实现知识共享 ,支持公司人力资源战略和培训计划 的实现； 1.2 积极培养和建设
2012企业内部培训师管理制度
内部培训师管理制度 一、目的 为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提 高全员整体素质与工作能力，有效传承公司相关技术和公司文化并实现知识共享，特建立公司内部培训师管理 制度，实现内部培训师管理的正规化和科学化。 二、适用范围 (一 ) 本制度适用于公司内部考核选拔的培训师。 (二 ) 内部培训师是指在公司内部选拔，经人力资源部考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等并承担公司部分 培训课程的开发与授课的人员。 三、管理职责 (一 ) 人力资源部门负责培训师的等级评聘、评审、制订课程计划及日常管理。 (二 ) 各公司协助人力资源部门管理内部培训师，积极开展内部授课。 (三 ) 各业务部门应积极协助与支持内部培训师的授课管理及培养工作。 (四 ) 内部培训师考核委员会 组 长：总经理 副组长：人力资源科科长 委 员：人力资源部、销售部、行政管理