某企业内部培训师管理制度
企业内部培训师管理制度 一、目的 为了建立公司内部培训师队伍,实现内部讲师管理的正规化和科学化,有效开展全员培训并帮助员工改善 工作及提高绩效,有效传承公司相关技术和公司文化并实现知识共享,特制定本管理办法。 二、适用范围 2.1 本制度适用于公司内部考核选拔的培训师。 2.2 内部培训师是指在公司内部选拔, 经人力资源部考核其资历、 教案编写水平、 讲课技巧等并承担公司部 分培训课程的开发与授课的人员。 三、管理职责 3.1 人资中心为内部讲师的归口管理部门,负责讲师的等级评聘、评审、制订课程计划及日常管理。各 公司协助人资中心管理内部讲师,积极开展内部授课。各业务部门应积极协助与支持内部讲师的授课管理 与培养工作。 3.2 内部讲师工作职责 3.2.1 参与课程的前期培训需求调研,明确各公司员工的培训需求,向人资中心提供准确的员工培训 需求资料。 3.2.2 开发设计有关课程,如培训标
企业内部治安管理规章制度
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