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企业文化建设 管理

2024.09.28

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企业文化建设概述

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.精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 9 企业文化建设概述 企业化建设概述 1、企业化是企业长期生产、经营、建 设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、 群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是 企业领导层提倡、上下共同遵守的化传统和不断革新的一套 行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗 透于企业的各个领域和全部时空秘部落。其核心内容是企业 价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想 道德风貌的提高。通过企业化的建设实施,使企业人素质得 以优化,归根结底是推进企业竞争力的提高,促进企业经济 效益的增长。 2、企业化对形成企业内部凝聚力和外部竞争 力所起到的积极作用,越越受到人们的重视。企业竞争,实 质是企业的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇, 企业应不失时机地搞好企业化建设,从实际

企业文化建设

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从企业文化的三个层次:物质、制度,精神来说,还是有很多值得我们去做的。 物质:企业面貌、产品的外观和包装、技术工艺设备特性、纪念物、标志 制度:工作制度、责任制度、特殊制度、特殊风俗、行为规范 精神:组织最高目标、经营哲学、核心价值观、精神、风气、道德 (一)、提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。 企业精神是企业实现自己价值体系 和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识, 是企业的精神支柱和动力, 是企 业灵魂所在。在企业文化精神提炼中必须应当注意: a.行业市场发展的国际化趋势; b.创新性; c.体现企业发展历史及对未来的追求; d.体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。 企业价值观是对企业生 产经营行为、生产的产品、提供的服务、 社会信誉和资信的评价标准, 是企业追求的最大目 标和据此判断事物的标准,是企业文化的核心。 公司在提炼共同价值时应当注意:

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