电力企业物资采购风险防控
物资采购是电力企业的重要经济行为,也是企业的关键风险点和重要业务流程。做好物资采购全过程管理,是企业提高经营效率,保证安全生产,降低采购风险,提高廉政建设的重要手段。物资采购是电力企业的重要经济行为,也是企业的关键风险点和重要业务流程。做好物资采购全过程管理,是企业提高经营效率,保证安全生产,降低采购风险,提高廉政建设的重要手段。电力企业物资采购可分为采购执行和合同执行两个阶段,针对不同的采购阶段进行相应的风险分析。
施工企业物资采购法律风险分析及防控对策
施工企业物资采购面对着复杂的内外部环境,其面临的法律风险诱因多、高发易发、防范难度大,贯穿于采购的全过程。在采购的各个阶段均可能发生,导致企业承担相应的法律责任,并可能给企业带来不可挽回的损失。本文结合施工企业特点和实际,梳理出施工企业物资采购中的主要法律风险,并提出应对措施。一、引言物资采购法律风险,是指企业在物资采购过程中,预期与未来实际结果发生差异而导致企业必须承担法律责任,
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