精品文献
企业信息化总体架构
企业信息化规划项目(框架)
某集团公司信息化规划项目 2008-12-05 一、项目背景 某大型集团公司（以下简称 “集团”）自上世纪 90 年代中期改制以来，励精图治，创新发展，在做强主 业的基础上，呈现出相关多元发展的强劲态势，核心竞争能力不断增强，被国家发改委确定为重点培育发 展的大型能源基地之一。经过近 10 年来的迅猛发展，该集团公司在传统领域形成了 A、B、C三个支柱产 业，在高新技术领域形成了化工、制药、 IT 三个支柱产业。 集团几年前提出了 A、B、C产业链发展的战略，依托资源优势，通过产业链纵深拓展壮大，实现利润 的内部转化。目前处在高速发展的阶段，通过扩建、新建、并购等方式企业业务、资产规模急剧增长。在 取得巨大成就的同时，也面临诸多问题与挑战：如何实现集团下资源的优化与调配？如何在高速变化的市 场环境下实现产业链的协同，各部门间的协同？如何在集团利益最大化的前提下，提升产业链各环节的市 场竞
