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企业造价人员责任制度
浅谈施工企业造价人员如何控制造价成本
浅谈施工企业造价人员如何控制造价成本
随着建筑市场的不断发展，对于建筑市场的竞争也在不断的加剧，在施工企业之间进行工程质量的较量的同时，对于施工工程造价的控制也开始展开了竞争，因此施工企业合理控制工程造价，做好工程投标、合同签订、施工、结算阶段的工程成本控制,是取得良好经济效益的有力保障。本人根据多年来施工企业一线造价经验谈几点看法，仅供参考。
计量人员岗位责任制度
计 量 人 员 岗 位 责 任 制 度 1 总经理计量工作责任 1.1 领导公司各部门和全体职工贯彻实施国家计量法令、法规和各项计量规章制度， 保证完成计量工作任务。 1.2 批准公司计量管理系统模式和量值传递系统，决定公司计量机构负责人。 1.3 审批公司计量管理制度和公司检定方法。 1.4 监督检查计量管理系统中多层次的计量工作。 1.5 批准公司计量工作发展规划和工作计划。 1.6 对公司重大计量工作问题作出决策，如计量器具的配备、计量人员配备、环境条 件改善、计量方面的奖惩决定等。 2 品质部计量工作责任 2.1 贯彻计量法律、法令、法规和国家有关计量规章，对公司内部进行计量执法监督 管理、处理计量纠纷。制定计量工作方面的工作标准和岗位责任制，监督各部门、车间完 成计量工作任务。 2.2 制定公司计量管理规章制度，制定计量工作方面的工作标准和岗位责任制，公司 计量发展规划和计量工