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企业资金项目如何招标
建筑施工企业如何做好项目资金内部控制
我国的建筑行业市场竞争激烈,资金的回收难度大,不利于企业的资金周转,更制约了企业的可持续发展.因此,建筑施工企业应该梳理各个层面的资金内部控制工作活动,发现风险点,并及时进行调整,加强对公司、分公司以及项目部各个层面资金的内部控制活动,以实现最大限度规避风险的目标.
浅析施工企业项目资金策划
浅析施工企业项目资金策划
在如今激烈的市场竞争环境下,施工企业想要拓展生存空间,除了要提供优质的建筑产品外,还要努力做到降本增效,使企业运营有充足的现金流作为支撑.因此在项目施工前期,根据工程的工期、特点、条件、收款等因素需要做好全周期的项目资金策划,通过对各种资料进行整理分析,预测项目各个关键节点的现金流入和现金使用情况,因地制宜地采取有效的降本增效措施,从而开源节流,提升公司的盈利能力.