汶川地震案例分析
《公共安全管理案例分析》 课程设计 学院:应急管理学院 班级: 安管 1203班 姓名: 徐 邦 耘 学号: 311219020320 2014.12 目录 1.案例简介 ................................................................................................................................ 3 2.防灾减灾 ................................................................................................................................ 3 2.1建筑物抗震能力较差 ..............................
成本决策案例分析
成本决策案例分析 【篇一:成本决策案例分析】 一、成本决策概 述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 (一)成本决策的定义及与成本管理的关 系 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 1.成本决策的定 义 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 2.成本决策与成本管理的关 系 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 (二)认识和加强成本决策是客观发展趋 势 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 1.成本决策是企业管理体制改革的客观要 求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 2.成本决策是企业提高经济效益的迫切需 要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 3.成本决策是企业内外部环境条件变化的必然结 果⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 4.成本决策是现代化成本管理的重要特 征 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 二、成本决策的程序及应注意的问 题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
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