精品文献
融程花园酒店
花园酒店工程进度计划表
花园酒店工程进度计划表 一、土建工程： 3月底完成主体工程，完成场地清理工作。 二、电气工程： 2 月底前完成配电系统设计工作 ,，3 月初完成施工单位的确定 ,图纸会审 施 工交底， 3月 12前完成进场准备 . 三、亮化工程 5月初前完成设备定型定货工作 \7月进场 8.15前完成安装 \`9月 10日完成调试工作 四、通风、空调工程 2 月底完成空调系统的设计工作 ,3 月初完成施工单位的确定 ,图纸会审 施工 交底同时确定空调主机 泵 风机定货和施工， 3月中前完成进场准备。 五、给排水 水暖工程 2月底完成系统的室外管网设计工作， 3月初完成施工单位的确定 ,图纸会审 施工交底 3月中前完成进场准备。 六、消防水 电工程 2 月初完成系统的设计工作报审工作 3 月初完成施工单位的确定 ,图纸会审 施工交底。 3月中进场准备施工。 七、设备安装工程 锅炉安装 6.1前完成设备采购
万盛花园酒店各部门规章制度
第一部分：行政管理制度 一、例会管理制度 为做好每日工作布臵和总结 ,及时纠正工作中发生的错误 ,促进各部配合 ,加 强检查 ,提高服务质量 ,特建立例会制度如下 : 每周经理例会管理办法 目的：加强每周经理例会，提高会议效率。 第一条．部门领导干部例会定于每周五举行一次， 由总经理主持， 总经理助 理、各部门主管级人员参加。 第二条．会议主要内容为： a. 总经理传达集团公司有关文件以及酒店总经理办公室会议的精神。 b. 各部门主管汇报一周工作情况， 以及需提请总经理或其它部门协调解决 的问题。 c. 由总经理对本周各部门的工作进行讲评，提出下周工作的要点，并进行 布臵和安排。 d. 其它需要解决的问题。 第三条．例会参加者在会上要畅所欲言各持己见， 允许持有不同观点和保留 意见，但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。 第四条．严守会议纪律，保守会议秘密，在会