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弱电项目管理总结
弱电项目管理全套流程
C O N T E N T S 目 录 工程项目管理模式 工程项目管理目标 工程项目管理程序 菲迪克职业道德准则 菲迪克职业道德准则 道 德 行 为 准 则 工程项目管理模 Gongcheng xiangmu guanli moshi 工程总承包 是指从事工程总承包的企业（以下简称工程总承包企业）受业主委托， 按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或 若干阶段的承包。工程总承包主要有如下方式： 1．设计—采购—施工 （Engineering Procurement Construction,简称 EPC） /交钥匙总承包 （Lump Sum Key，简称 LSTK ） 设计—采购—施工总承包 是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设 计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、成本全面负责。 交钥匙总承包 是设计
海外工程中的弱电项目管理
海外工程中的弱电项目管理
随着国家\"走出去\"战略的实施,越来越多的公司逐渐把自己的视野投向国际市场,承接了越来越多的海外工程项目。在海外实施弱电工程有其自身的特点和难点。文章对这些实际问题进行了梳理和总结,并提出了一系列的解决方法和建议。
