谈施工过程中如何对建筑材料进行管理
建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分,是建筑工程管理的重要环节。材料管理的主要目的是以价廉物美的(较好的性价比)材料满足施工和生产的需要,并在过程中控制材料的质量和数量,并把工程和产品的材料成本控制在最低的区域范围。
应用价值工程理论对施工材料采购进行管理
价值工程是一种源于物资采购管理的科学管理技术,已经应用在各个领域,但由于建设工程施工阶段的特殊性,很少采用。本文将价值工程理论与建筑工程施工的物资采购管理相结合,提出将价值工程理论应用在物资采购管理中,并对如何进行这一工作研究提出初步设想。
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