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如何规范项目招标管理
工程项目招标管理de实践与思考
研究与探索 工程项 目招标管理 实践与思考 ●王东来 改革的春风．激起 了我 国建设与发展的热潮 ，全 社会基础建设的力度不断加大。作 为业 主单位领导 ，一 般都不具有 基建经验 ，他们怀揣基建篮图 ．面对着纷繁 复杂的建设市场，斟酌着如何搞好招标工作，以确保工 程的质量 、价格 、进度 ，以及有效开晨廉 政工作。 笔者把从工作中逐步探索出的一些规范基建招标 工作的措施 办法以及从中获得 的经验教训 ．向同行 们作一介绍 ，以期抛砖引玉 。 现行项目招标办法利弊分析 接现行政策 ，凡具备招标条件的建设项 目，必需 按规定进行招标。目的是使工程任务进八市场，通过 平等竞争，实现公平交易．以有效地控制建设工期 、 质量 、造价，提高投资效益。其招标途径有弼十： 1．招标机构组织招标 根据国家 《工程建设拖工招标投标管理办祛》规 定 ，50万元以上的投资必
如何做好工程项目的招标管理
如何做好工程项目的招标管理
制定一个科学严密、合理公正、简便易行的评标方法是工程招标成功的必要条件,施工招标中的关键是制定和采用科学合理的评标办法.评标方法决定了评标结果,一定程度上决定了项目的命运,也影响着市场经济秩序.因此,很有必要对评标方法进行深入研究.