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如何通过人工呼吸
浅谈如何通过人力资源管理提高公路企业经济效益
新形势下企业要想获得更深层次发展,在激烈的市场竞争中占据优势,就必须高度重视人力资源,进而依据企业自身实际情况制定切实可行的发展战略。随着我国经济的迅猛发展,传统人力资源管理模式已经不能顺应社会发展需要,因而企业需要采取多种措施更新人力资源管理模式,使企业与同行业相比在规模、技术、人才等方面占据绝对优势,对于公路企业更是如此,其在发展过程中既要注重经济效益,还要注重社会效益,根本性提升公路企业核心竞争,在各方面都得到保障的情况下,使得企业经济效益最优化。本文以分析加强公路企业人力资源管理重要性为切入点,并在这个基础之上找出提高公路企业经济效益的对策,以此为广大研究者提供简单理论支撑。
浅谈如何通过人力资源管理提高公路企业经济效益
浅谈如何通过人力资源管理提高公路企业经济效益
纵观当今的经济竞争，基本源于人力资源的开发和潜能利用的竞争，现代企业的第一资源就是人力资源，其核心地位已充分显现。就公路部门而言，在公路体制改革的新形势下，如何有效地配置人力资源，使其与岗位相适应，对公路施工企业经济效益的提升有着深刻的影响。
