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如何提高我国中小型建筑企业合同管理水平
强化建筑企业合同管理提高建筑企业管理水平
强化建筑企业合同管理提高建筑企业管理水平
本文从建筑企业角度出发,深入分析合同管理在建筑企业中的作用及其我国建筑企业合同管理现状,在此基础上研究分析建筑企业如何通过提高合同管理水平来提高自身的竞争力的措施对策.
建筑企业合同管理制度
- 1 - 福建荣工建设有限公司 企 业 合 同 管 理 制 度 - 2 - 第一章 总 则 第一条 为依法维护公司的合法权益、规范合同管理、加强风险防范，保证依法 签订、履行、变更和解除合同，最终保障经营活动的顺利进行，依据《 中华人民共 和国民法通则》及《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规规定，结合我公司实 际情况，特制订本制度。 第二条 本制度所称合同是指本公司在生产经营过程中与法人、 自然人或其他经 济组织之间发生的所有书面合同。 第三条 合同管理应遵循以下原则： 依法签订合同，保证合同的合法性。 切实履行合同，提高合同的履约率。 及时处理合同纠纷，维护公司合法权益。 第四条 公司加强合同管理， 指定部门、落实人员专（兼）职负责合同管理工作， 建立健全合同管理台帐，完善合同管理制度 ,提高合同管理水平。 第二章 合同管理部门及职责 第五条 公司对合同实行综合归口、分类专项管