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如何做好施工项目收尾工作
施工项目收尾阶段成本控制措施研究
施工项目收尾阶段成本控制措施研究
随着市场竞争的加剧,施工企业不仅要生产出满足顾客需求的产品,还要使其成本支出具有很大的竞争力,这就需要企业对施工成本进行严格、全过程的控制。从施工全过程来看,项目管理过程包括勘察设计、施工、竣工验收阶段,其中会涉及到业主、设计单位、施工单位、监理单位等众多不同利益部门。对于不同阶段来说,不同单位成本控制的手段和策略也各有不同。而在施工项目收尾阶段,由于施工单位的不重视或思想懈怠,不自觉地延长了收尾工作的时间,成本控制不利,甚至出现成本费用超额支出、
如何做好施工项目管理工作
如何做好施工项目管理工作——施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果，也就是建筑施工企业的生产对象，可能是一个建设项目的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征：一是建设项目或是其中的单项工程，或单位工程的施工...