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人力资源岗位分析报告
2015XX公司年度人力资源状况分析报告
**** 年度人力资源状况分析报告 为了更好地完善公司的人力资源制度改革，帮助公司人力资源管理走向规范化、标准化、职业化，通过有 效管理，更大程度提升调动员工工作积极性。本次人力资源分析主要采用了问卷调查、员工行为观察、员工代 表沟通交流、整理汇总历史资料等方法，通过这些方法基本清晰公司人力资源管理的现状，并对公司在人力资 源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以下报告： 第一部分 公司的人力资源现状 一、 集团总部人力资源结构分析 (一 ) 集团总部现有员工 119 人，其中，高层管理人员 11人，占 9.24%,中层人员 24 人，占 20.2%,基层 84 人，占 70.6% (二 ) 不包括基层后勤辅助类岗位的总部员工现有 107 人，其中男、女比例如下 (三 ) 高层队伍结构分析 高层队伍的年龄结构良好，平均年龄 44 岁，年富力强，学历结构较合理，全日制第一学历均在
人力资源岗位职责
. 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！ 人力资源岗位职责 1、负责制定人力资源管理制度，包括人力资源管理工作程序的制定、执行，规 范人力资源各条线流程，研究、分析和提出改进工作和意见。 2、负责招聘工作，根据全行工作目标和需求，制定招聘计划，采取多种方式拓 展人员招聘渠道，规范招聘流程，组织面试，人员分配等。 3、负责员工考勤，规范考勤制度，做好劳动纪律管理工作； 4、负责办理员工岗位调动等工作； 5、负责员工招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理。 6、负责全行人事档案管理工作，建立人事档案资料库。 7、负责绩效考核管理工作。包括绩效考核管理系统的建立、实施、跟进、改进 等工作，规范绩效考核流程，每月组织各部门进行绩效考核 8、负责核定各岗位工资标准，负责对临时工工资、加班工资、请假工资的统计 与计算，并每月对全行工资的核算及计发进行审核； 9、负责制定培训大纲