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弱电总包
弱电总包施工组织设计
筑 龙 网 WW W. ZH UL ON G. CO M 第1页 智能化系统（弱电）总包 施工组织设计 2001年 07月 筑 龙 网 WW W. ZH UL ON G. CO M 第2页 目 录 1 项目概况 2 弱电总包范围和内容 3 弱电总包总目标 4 弱电总包单位的组织 5 弱电总包单位各级岗位职任制 6 弱电总包单位与各参建单位关系 7 弱电总包单位的权限 8 弱电总包依据 9 弱电总包实施计划 10 质量控制要点 11 计划进度表 筑 龙 网 WW W. ZH UL ON G. CO M 3 1.1 工程概况 1.1.1 总体规划设计 1.1.2 建筑设计 1.1.2.1 工程规模及概况 “”项目是由置业股份有限公司开发建设的。该项目位于区，小区路，附近有 农贸市场、大型超市等各类生活设施，总户数为 572 户。项目总建筑面积为 56170 平方米，其绿化率达到 40.2%左
弱电总包施工组织设计与实施方案_secret
弱电总包施工组织设计与实施方案 第一章 施工组织设计与实施方案综述 工程组织实施是整个项目建设成败的关键， 在项目开展前制定出一个切实可行的方案， 实现 高质量的安全生产， 才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统， 更应为未来的维 护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。 智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作， 其核心是行之有 效的管理。江森自控公司与怡海公司作为定位 BMS 系统集成工程设计和项目管理商，拥有 ISO9001 认证，引进国际先进的 SIX SIGMA 管理理念，坚持“以人为本、共同发展”的企 业理念，经过多年来实际工程的磨练， 培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理 人员群。同时，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰队” ，实现了将由本公 司自己设计、 自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、 质量保证