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人员离岗离职管理制度
员工转岗管理制度
员工转岗管理制度 1 目的 为完善公司人事管理，配合定员定编工作，特制定本规定。 2 适用范围 公司全体员工 3 权责 3．1 本规定制／修／废由人力资源部负责，经总经理批准后实 施。 3．2本规定由人力资源部负责组织实施和解释。 4 内容 4．1因工作需要或员工个人原因提出申请进行岗位调动： 4．1．1因工作需要或员工确有原因提出变动岗位的， 应填写《员 工转岗申请表》，如实填写转岗理由，并经申请人所在部门主管签字 同意后送至人力资源部。 4．1．2人力资源部对《员工转岗申请表》进行审核，并填写学 历、教育培训、考绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。 4．1．3转岗员工有权知悉岗位变动后薪资变动情况，并签名确 认是否同意转岗。 4．1．4人力资源部将《员工转岗申请表》送拟调部门主管、分 管高级主管及总经理，经各相关部门人员考核，签字同意后执行。 4．2 公司岗位空缺进行内部招聘： 4．
(管理制度)项目部人员管理制度
项目部人员管理制度 1、项目部质量管理人员、技术人员必须具有相应的技术职 称和上岗证，质检员必需参加过市站组织的上岗培训，并有 注册证书。 2、项目部的施工员、质检员不能相互兼任，质检员原则上 不得兼任其它职务。 3、各专业班组的选择必须经多方考核，优胜劣汰。 4、工程开工前，项目部必须向公司和工程处（分公司）填 报管理人员登记表及项目部质量管理网络审核、备案。 5、专业技能差、操作水平低、质量意识薄弱、有劣迹的技 术人员、管理人员、专业班组由质检员向项目部经理及时提 出终止其在项目部的工作或承担的业务。 6、对倡导、纵容严重违反施工规范及各项管理制度的人员， 质检员有权对其作出批评、警告，终止其在项目部的工作。 7、项目部应积极参加公司和上级主管部门组织的人员培训 活动。 项目经理岗位职责 1、负责在该工程上组织实施公司与业主签定的工程承包合 同，执行质量方针，实现工程质量目标和进度目标