精品文献
软装采购员流程
采购流程及采购流程图2
采购流程及采购流程图 1 采购过程 1.1 公司制订并实施《供应商评价与选择程序》 、《采购过程控制程序》 、《采购产品 验证程序》 对供方的评定、采购过程和采购产品的验证等进行控制，确保所采购的产品或服务符合规定 的要求。 PMC 部是采购过程的归口管理部门。 1.2 公司确保按如下要求预先评定供方： A、根据公司的需要，按提供产品或服务的能力评价和选择供方； B、明确各类供方的评定方式和评审程度； C、根据公司的需要，按规定的周期选定或重新选定或评价供方； D、评定合格的供方列表明确，以便公司采购时选定； E、形成并保留相关的记录或资料，包括可能要求采取的纠正措施要求。 2 采购信息 2.1 公司采用统一的采购文件，在采购文件或其它文件中须清楚注明采购要求及有关 的验证要求。 2.2 公司在相关文件中明确采购的审批要求和采购员资格。 2.3 在相关的采购文件中明确如下信息要求： A、产
采购部与采购员工作流程和管理制度
采购员工作流程 i 进货订单 " 进货订单 " 是进货业务的起点。 在企业的日常运作过程中， 经常需要根据企业目前的经营状况制订进 货计划，在本软件中以输入一张进货订单实现。 ii 进货开票 当进货业务发生时，需要做一张 " 进货单 " 。 进货业务有两种类型， 订单类进货和非订单类进货； 订单类进货业务 通过获取进货订单来进行开进货票； 非订单类进货业务， 直接开进货 单。 " 进货单 " 存盘后生成一张 " 未审核进货单 " ； 只 " 保存 " 不 " 审核 " 的 " 进货单 " 不增加商品库存； 只有经过审核的 " 进货单 " 才增加商品库存，同时增加 " 应付账 款 " ； 在进货开票时可以选择 " 最近进价 " 或 " 进货价 " 作为缺省进 货单价； 在开进货单的同时允许增加新供应商、新商品或新职员。 iii 进货审核 进货单保存后生成一