精品文献
软装经理职责
产品经理职责
产品经理的六大工作职责： 一：市场调研 其主要目的是获取用户需求， 通过对市场的竞争状况及市场力量的分析， 发现创新与改进产品的潜在 机会。主要方法有： a、确定目标群体与客户进行面对面的沟通； b、与一线的同事进行沟通（销售， 开发，客服，业务，运营），了解他们对现在的产品的看法； c、通过行业文章资讯，使用竞争对手 的产品分析竞争状况； d、分析自身资源与满足用户需求的匹配程度。 通过这些去发现新产品的机会， 并得出现有产品可改进的机会。这个阶段需要出 BRD 商业需求文档 与 MRD 市场需求文档。 二：产品定义与设计 定义：产品确定需要做哪些事情， 制定 PRD 产品需求文档 ；包括产品背景，目标市场，竞争分析， 产品用例，产品功能的详细说明，对产品功能的优先级排序，确定其核心功能。 设计：需要确定一个产品的外观，包括考虑产品的调性，界面设计，交互设计，考虑用户体验，出产 品原型图
值班经理职责
值班经理职责 值班经理主要职责：严格遵 守并执行公司各项规章管理制度，起到以身 作则的带头作用 ; 自觉遵守作息时间。配合销 售经理做案场的管理和事务性工作。协助销 售经理搞好工作安排、做好考勤、考核制度、 严禁迟到、早退现象发生，如若发现，按人 事管理制度执行 ;协助经理每日组织销售人员 开总结例会， 1、每天 8:30 前到达售楼部， 摘要近期的政策等房产相关内容给大家丰富 知识。总结前一天工作的内容准备早会的内 容，监督置业顾问登记到岗时间，按排班顺 序安排当天接待客户轮序，早会的组织。早 会内容（ 9:00）：检查置业顾问的仪容仪表， 检查工装、工牌的穿戴，不许穿拖鞋、吊带 裙、露脐装等奇装异服 ; 分析前一日销售情况、 问题、提出建议 ;严格要求销售人员的仪态、 言谈、举止，热情礼貌地对待客户，提高服 务质量，培养集体协作和工作默契 . 2、全天 保持资料架上的资料齐全，销售现场