工作计划表格怎么做
工作计划表格怎么做 【篇一:工作计划表怎么做 (共 4篇 )】 篇一:如何做工作计划 如何制作工作计划 一、为什么要做工作计划: 1、工作计划可以提高工作效率 工作分为两种形式: 第一种是消极式的工作,主要表现特征是 “等事做 ”,等待上级领导 安排工作,等待下属指示工作,出现意外时去补救,也叫 “救火式 ” 的工作。 第二种是积极式的工作,主要表现特征是 “找事做 ”,不等领导安排, 按照自己或部门的目标,提前计划将要进行的工作,也叫 “防火式 ” 的工作。 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清 清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。 2、工作计划可以周密思考将要做的工作,少走弯路 将要进行的工作可能分为很多种步骤,做工作计划时必然会考虑到 完成计划的方法,对将要进行的工作进行步骤预测、时间预测、分 工预测、资料预测,还可能根据预测结果制订应急预案,
设备保养计划表
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 1 拧动面是否生锈、损伤磨损 2 检查轴是否正常、电机是否正常 3 检查各种安全开关光栅等位置状态是否正常 4 配线、接口是否有松动和破损 5 伺服放大器散热风扇是否正常 6 油脂润滑部的加油 7 机械连接部、电气连接部的夹紧 8 查看 滚轮螺栓是否松动、电机是否异常 9 查看电缆、风管、夹具是否正常 10 查看操作面板指示灯和按钮是否正常 11 滑座护罩和导轨罩,刮板是否有破损 12 冷却液容器里过滤装置的清扫 13 柔性软管连线电线是否有损伤 14 检查液位油位、油温、油密性 15 工作舱照明是否正常 16 检查清洗液的腐坏变质、污浊等情况 17 取下链条的防护罩,调整链条的张紧度 18 检查淬火液的腐坏变质、污浊等情况 生产线 保养时间 2014年度设备保养计划表 文件编号: _ 计划
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