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设备管理经验交流
镇海炼化-金陵分公司设备管理经验交流心得体会
设备管理经验交流 心得体会 2012年 10月 22日至 26日，我参加了由总部生产经营管理部组 织设备管理专业管理人员到 XX炼化和 XX分公司进行的设备管理经验 交流会。本次设备管理经验交流会交流的内容全面，主要包括有：设 备管理方法和实用技术； 设备全寿命周期管理中各部门具体分工， 设 备管理部门如何提前深度介入设备前期管理工作； 设备“比学赶帮超” 活动开展、设备管理薄弱环节的治理、 “最差十台泵”活动开展情况； 检修程序、组织、标准、费用管理、检修外包业务管理、检修周期、 检修质量控制；大机组管理和状态监测、润滑和设备巡回检查；设备 信息化管理以及防腐管理等内容。 经过 10月 23日至 24日在 XX炼化 和 10月 25日至 26日在 XX分公司的经验交流，本人对于设备管理有 了更全面的认识，同时，对照到厂内相似领域，深感与之还存在一定 的差距。设备管理工作，也许可用一句话来
镇海炼化-金陵分公司设备管理经验交流心得体会
设备管理经验交流 心得体会 2012年 10月 22日至 26日，我参加了由总部生产经营管理部组 织设备管理专业管理人员到 XX炼化和 XX分公司进行的设备管理经验 交流会。本次设备管理经验交流会交流的内容全面，主要包括有：设 备管理方法和实用技术； 设备全寿命周期管理中各部门具体分工， 设 备管理部门如何提前深度介入设备前期管理工作； 设备“比学赶帮超” 活动开展、设备管理薄弱环节的治理、 “最差十台泵”活动开展情况； 检修程序、组织、标准、费用管理、检修外包业务管理、检修周期、 检修质量控制；大机组管理和状态监测、润滑和设备巡回检查；设备 信息化管理以及防腐管理等内容。 经过 10月 23日至 24日在 XX炼化 和 10月 25日至 26日在 XX分公司的经验交流，本人对于设备管理有 了更全面的认识，同时，对照到厂内相似领域，深感与之还存在一定 的差距。设备管理工作，也许可用一句话来