精品文献
生产经理岗位要求
生产经理责任书
生产经理责任书 为了切实搞好工程项目的施工管理，落实以生产经理为第一责任人的 施工项目管理目标责任制度，明确生产经理的责任、权限和利益，优质、 高效、安全、文明、低耗地完成公司下达的生产任务，制定本责任书，以 共同遵照执行。 一、工程概况 1、工程名称： 2、项目范围：完成本单位工程的全部施工内容并交付使用。包括地 基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建 筑给排水及消防、采暖、智能建筑、通风与空调、电 梯工程、外网工程、室外附属建筑及环境工程等。 3、工程地址：峻峰华庭北区 4、建设单位：内蒙古精益建筑公司 5、设计单位：青岛新都市设计集团有限公司 6、监理单位：巴彦淖尔市震元监理咨询有限公司 7、质监单位：华裕公司质量安全预防部 8、建筑面积： 9、结构形式和层高： 10、开工和竣工日期： 二、施工组织形式 1、项目部组建：公司任命 为本项目生产经理，负责组建 项目部，担负全面施
建筑工程生产经理工作总结
锅炉装置区工作总结 自 2009年 10月加入金象项目部这个团队以来， 回顾这两年的工作， 对照前 辈以及公司颁布的生产经理职责等标准， 较能尽心尽力做好各项工作， 较好地履 行了自己的职责。现将工作总结阐述如下： 一、主要工作情况： 1、 2009年 10月 28日进入金象项目部团队中，熟悉现有图纸并在年底做 出粗算工程量，为实施做好准备。 2010年 1月 12日停工。两个月的时间完成了 锅炉主厂房 -1.8m以下基础工程，9-19轴一层梁板柱完成浇筑砼。 年终结算 107.82 万元。 2、2010年 3月 5日复工，同年 6月 25日锅炉主厂房封顶，10月 31日 100m 钢筋砼烟囱封顶， 2011年 1月 5日所有土建工程基础分部、主体分部全部完成。 年终结算 1990.6万元。 2011年 1月 21日停工。 3、2011年 2月 16日复工，土建部分主要以室外地坪硬化及维修