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生产技术部管理制度
生产技术部管理制度
生产技术部管理制度 1、负责编写工作面作业规程及回收和生产中心有关安全技 术措施，并提前 1—2天内审定和及时向施工队贯彻。 2、负责工作面遇安全生产条件变化中时，必须编制专项施 工安全技术措施，并及时贯彻。 3、要经常深入现场，搞好顶板管理，监督作业规程及措施 的实施，发现问题要及时处理，确保工程质量达到行业标准。 4、负责收集，保存工作面的各种技术资料，编制年、季、 月生产设备等有关统计报表工作。 5、负责每月进行一次工程验收，在检查验收中要坚持原则， 对以权谋私、营私舞弊，发现一次从严处理。 技术部部长岗位责任制 1、负责设计、地质、测量和防治水等全面工作。 2、负责编排矿井工作面和开拓掘进巷道的工程设计并提出 合理化建议和向各部门提供设计图纸， 保证各生产系统设计同步 完成。 3、安排矿井地层、地质构造，每月底向总经理和总工程师 提供采掘面的地质及水文地质预报，遇到地质变化及时作出
焦化生产技术部管理制度(合订)
- 1 - 目 录 1、生产数据管理及上报办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2 2、生产工艺基础管理办法 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 5 3、生产隐患整改制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6 4、焦化生产配煤管理办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 8 - 2 - 生产数据管理及上报办法 （试行） 为进一步规范我公司煤化工生产单位生产数据的管理及上报 程序，能够做到及时、真实地反映我公司各煤化工生产单位生产 状况，特制定本《生产数据管理及上报办法（试行） 》，具体内容 如下： 一、各生产单位生产数据管理报表主要内容： （一）主要上报生产报表须包括： 1、日报表 （1）焦化厂 《炼焦车间生产日报表》 、《煤气净化车间生产日报表》 、《备煤 车间生产日报表》、《动力车间生产日报表》 、《原料调运日报表》 、 《各厂生产综合统计日报表》 。 （2）焦油厂 《厂生产综合统计