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市场经营部工作总结
市场经营部投标工作流程
市场经营部投标流程 负责合同签定事项、 整理项目资料并移交 至工程部。 招标信息的收集、整理、分析 投标报名阶段 招标公告审查 网络报名 现场报名 通 过 资格审查阶段 资格预审 资格后审 通 过 投标阶段 研究招标文件、答疑 标前会、踏勘现场 编制投标文件 参加开标会 中标 未中标 整理项目资料存档
工程经营部年终工作总结
工程经营部 2010 年度工作总结 光阴任苒，岁月如梭，紧张忙碌的 2010年已经结束。回顾 2010 年度，工程经营部在公司领导的高度重视和正确领导下， 在我司各个 职能部门和司属各单位的的大力支持和密切配合下， 认真贯彻执行公 司有关规定和决策， 坚持提高自身业务素质， 促进部门内务管理规范 化，全力配合公司导向决策， 积极拓展各项养护业务管理工作， 取得 了一定成效。现将工程经营部 2010年度的主要工作汇报如下，请公 司领导审阅： 一、加强理论学习，关注国家大事， 与党和国家的命运同呼吸共 患难，与公司的荣辱和繁荣共进退。 2010 年是中国历史上非常不平凡的一年，也是我司扎实推进我 省高速公路养护体制改革， 探索一条符合我省省情的养护体制道路的 一年。今年以来，我们国家相继发生了几个举世瞩目的大事，从年初 的 60年一遇的西南大旱到 6月份的江南暴雨洪灾， 以及 4月 14日的