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生产早会管理规定
监理例会管理规定
1 漯河市二院（市儿童医院） 监理例会管理规定 为加强监理例会管理、提高参建各方所提问题的解决效 率，促进项目建设顺利进行，现将监理例会的相关规定通知 如下： 一、监理例会召开时间：由原每周一上午 9:00 改为每 周五下午 16:00 召开。 二、参加人员：市二院领导和基建办人员，监理单位总 监和记录人员，总承包单位项目经理、技术负责人和专职安 全员以及各分包单位项目经理和技术负责人。 三、会议程序： 1.施工单位： （1）以书面形式上报上周工程项目进度计划完成情况， 提出下周进度计划（目标）及落实措施，有项目经理签字和 单位盖章。 （2）通报上周例会议定的本单位须落实事项的落实情况。 （3）提出需要本次例会协调解决的有关事项。 2.监理单位： （1）对于施工单位所提问题由监理单位先予以协调并 现场提出解决方案。 （2）针对工程情况提出要求。 2 （3）安排其他有关事宜。 （4）整理
早会管理制度
1 浙江亨达光学 版本状态 第一版 版 次 A/0 文件编号 HD-XZ -005 页 码 共1页 文件名称 早会管理制度 生效日期 22/06/2010 制文单位 行政部 撰写人 审核 / 日期 批准 / 日期 一、 目的 为规范公司内部管理，提高工作效率，达到管理任务、管理制度透明化，提升公司各部执行力。 二、 范围 本制度适用于公司各部门、车间早会。 三、职责 1、各部门经理、厂长负责监督本部门、本部门各车间、班组按制度规定程序每日开早会。 2、各部门、车间主管、班组必须按公司制度规定时间与内容组织并开好早会；做好早会内容并于 每日 8：30前交行政部。 3、行政部负责监管各部门是否按公司制度规定开早会。 4、行政部负责本制度的编制、修订，总经理负责对本制度的批准执行，相关人员是本制度的执行 人。 四、内容： 1、每日早班前 5-10 分钟把本部门、车间按高矮顺序例队站齐并点名核