精品文献
生产质量控制
如何做好生产质量控制
如何做好生产质量控制 生产质量控制的根本工作就是生产制造过程的质量管理和辅助 生产过程质量控制。 控制好这两个环节的质量， 也就保证了生产的质 量得以了有效的控制，具体的操作方法是： 一、生产制造过程的质量管理 它是产品质量直接形成过程， 管理的重点是建立一个能够稳定地 生产合格产品的管理网络，抓好每个环节上的质量保证和预防工作， 对影响产品质量的因素进行全面的控制，比如做到合理的安排时间、 加强工艺管理、组织好技术检验工作、加强技术指导与培训、加强作 业管理、掌握好质量动态、加强不合格品管理等。在组织生产作业时， 应合理安排好时间， 避免长时间连续的加班， 以免造成工人疲惫不堪 而影响生产；在工艺管理方面，要严格工艺纪律，全面掌握生产制造 过程的质量保证能力， 使之经常处于稳定的控制状态， 并不断地进行 技术革新，改进工艺，必须认真搞好文明生产、均衡生产、合理配置 工位器具，保证工艺生产
通信电缆生产质量控制
通信电缆生产质量控制
随着社会的高速发展,人类已经进入了信息时代,对作为信息载体的各种数字通信电缆的需求和要求也在不断提高。所以这就要求我们必须在电缆的生产环节中加强质量控制工作,防止生产过程中可能出现的各种问题影响产品运行的稳定,保证产品的质量。从几个方面进行简要地论述。