电工班组建设
电气车间班组安全建设方案 编写: 审核: 电气车间 2016.6.6 2 目录 1、班组安全管理制度 ......................................................................................................................... 3 2、班组岗位安全职责: ..................................................................................................................... 4 3、班组安全生产会议制度 ........................................................
班组建设建议
对班组建设的几点建议 有人即有组织,将组织更进一步的细化, 可分为一个一个的团队, 在每个团队里, 大的目标和前进的方向是一致的,但是各个团队所肩负的职责和任务却不尽相 同,如何建立起高效、务实的团队,需要从最基层的组织做起,在高速公路,最 基层的组织就是班组, 将班组建设成为一支强有力的团队, 可以从以下几个方面 开展工作: 一、以队伍建设为基础,全面提升班组成员综合素质 1、明确目标理念,树立团队意识:将不同的人团结到一起,需要大家有共同的 目标,及时把目标和任务传达给班组成员, 使大家都充分认识到各自所肩负的责 任,有了明确的前进方向,才能心往一处想,劲往一块使,形成一个具有团结协 作能力的团体,不计较个人得失,而是充分考虑到整个班组的需要和集体的力量。 2、相互沟通,增进了解,营造和谐、进取的氛围:班组成员从不同的环境进入 高速公路,彼此的思维方式及处事方法不尽相同, 因此在工作中
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