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施工班组人员配置
人员配置
负责区域 岗位 人数 品牌经理 1人 大区经理 4人 培训督导 2人 客服跟单 1人 负责区域 岗位 人数 全国 品牌经理 1人 全国 培训督导 4人 全国 客服跟单 2人 广东办 区域经理 1人 华中 区域经理 1人 华南 区域经理 1人 华东 区域经理 1人 华北 区域经理 1人 东北 区域经理 1人 西南 区域经理 1人 西北 区域经理 1人 第二期人员配备计划 ( 第二考核年度：任务 3000 万— 5000 万） 任职要求 A+B区 人员配置 第一期人员配备计划 ( 第一考核年度：任务 600 万— 1000 万） 任职要求
施工班组人员结构改革初见成效
施工班组人员结构改革初见成效
贵州电建二公司建筑一队在盘县电厂两台200MW 机组主厂房基础施工中,根据任务重、人员少的状况,将过去按工种分班改为组建综合班的办法进行施工,调动了职工的积极性,促进了施工任务的顺利完成。建筑一队有职工160人,过去一直采用按工种分班制,分为木工、钢筋、混凝土、架